為確保疫情防控落實到位，保障供熱運行扎實推進，10月6日夜間，橋靠分公司經理陳龍采取“四不兩直”工作方式前往各運營所進行工作檢查。
在運營所，陳龍首先檢查了駐所員工每日測溫登記情況以及場所消殺記錄，然后聽取了近階段的供熱工作進展和存在的困難。目前，二次網冷運、熱力站投運均已按時間節(jié)點有序完成，待長輸供熱管道升溫后即可正常供熱。面對各運營所面臨人員緊張、防護服緊缺、封控小區(qū)進出不便等困難，分公司進行了統(tǒng)籌部署、協(xié)調，第一時間聯(lián)系有關渠道解決防護服緊缺問題，并協(xié)調各辦事處對進出困難的小區(qū)開辟了綠色通道。陳龍要求，運營所要合理、有序調度現有工作人員，確保安全供熱。
全市靜默期間，陳龍也十分關心駐廠駐所人員的生活情況，他強調，一是要做好生活物資儲備，確保員工三餐供應；二是要提升員工住宿環(huán)境，確保員工可以得到充分的休息；三是保證工作紀律，注意日常用電安全。
最后，陳龍鼓勵大家眼下的困難是暫時的，只要我們眾志成城，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難，同時也代表分公司領導班子感謝在各崗位上日夜堅守的一線員工。
