從4月8日開始，由公司副總經理武云帶隊，財務部有關人員組成的檢查組，對公司所屬各分、子公司財務及內控制度執行情況進行了檢查。
聽取相關單位工作匯報后，武云副總經理指出，自年初集中財務人員學習以來，各分、子公司在加強內部管理機制，建立健全各項內部管理制度上，經過一段時間的執行情況看，各單位，特別是供熱分公司在財務制度建設管理上有了較大進步，逐步做到有章可循、規范管理。針對目前公司的中心工作，并結合此次財務及內控制度執行情況檢查，武云副總經理要求，一是嚴格加強基礎工作，加大財務及內控制度的執行力度，做到有章可循；二是建立自查責任制，定期或不定期開展自查、自評工作；三是加強業務指導和監督檢查，促進規范管理。四是要對照問題，積極整改。各單位要針對存在的不足認真進行梳理和整改。認真對照自查、檢查中發現的問題，能整改的，立即整改，不能馬上整改的，制定整改計劃和措施，分期分批整改；五是要不斷加強信息交流，探索優化管理的新思路，促進公司財務管理規范、健康發展。
檢查組通過檢查認為，城發公司充分發揮財務及內控制度的監督和管理職能，認真貫徹落實預算審批制度，逐步建立和完善了本單位財務及內部控制體系。（文/張國雄）
