為切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控與隱患排查治理能力，5月21日上午，燃?xì)鉄崃菊匍_(kāi)隱患整改案例分析會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，供熱分公司、天然氣分公司、液化氣分公司經(jīng)理以及相關(guān)管理人員、專兼職安全員參加了會(huì)議。
會(huì)上，全面深入地梳理了液化氣分公司歷年外部安全檢查中暴露的隱患問(wèn)題，并對(duì)近期安全生產(chǎn)問(wèn)題隱患情況進(jìn)行了完整的分析總結(jié)。在對(duì)隱患問(wèn)題深入剖析之后，參會(huì)人員積極展開(kāi)治理分析討論。
會(huì)議要求，各分公司要充分吸取液化氣分公司此次分析的經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)安全生產(chǎn)管理總體規(guī)劃、隱患排查治理以及安全標(biāo)準(zhǔn)化等工作，制定有針對(duì)性的整改措施與長(zhǎng)效預(yù)防機(jī)制，防止同類問(wèn)題再次出現(xiàn)，鞏固安全生產(chǎn)防線。
此次分析會(huì)為公司安全生產(chǎn)管理工作提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。
