2月21日、2月25日，燃熱物流公司組織開展招投標(biāo)管理制度及流程專題培訓(xùn)，項目管理部及各分、子公司相關(guān)崗位工作人員共34人參訓(xùn)。
此次培訓(xùn)邀請了內(nèi)蒙古招標(biāo)公司和建筑學(xué)院專業(yè)的老師主講。課上，兩位老師分別講解了《招投標(biāo)管理制度及流程》、《項目管理實踐》及《項目工程合同起草》的相關(guān)知識，解讀了《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》。重點(diǎn)從招標(biāo)制度適用范圍、強(qiáng)化合規(guī)意識、企業(yè)項目的質(zhì)量管理、采購及變更管理、成本控制、風(fēng)險控制、項目的檢查要點(diǎn)等方面進(jìn)行了詳細(xì)講解，并列舉了相關(guān)典型違規(guī)案例。同時，兩位老師還針對實操問題結(jié)合制度條款進(jìn)行了解答分析。
本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富、實操性強(qiáng)、通俗易懂，進(jìn)一步強(qiáng)化了培訓(xùn)人員的責(zé)任意識、風(fēng)險意識，提升了招標(biāo)流程執(zhí)行效率，有力促進(jìn)了今后各項工作的順利開展。
