為進(jìn)一步提升供熱質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)供熱、智慧供熱，提高用戶的用熱體驗(yàn)，從12月16日開(kāi)始，城發(fā)三合村分公司圍繞集團(tuán)的“智慧供熱，提質(zhì)增效”戰(zhàn)略部署，組織技術(shù)人員開(kāi)展“熱網(wǎng)精細(xì)化調(diào)節(jié)”專項(xiàng)行動(dòng)。
本次專項(xiàng)行動(dòng)以熱網(wǎng)的精細(xì)化調(diào)節(jié)為主要抓手，在加強(qiáng)熱網(wǎng)失衡、失熱治理、供熱指標(biāo)管理等方面不斷細(xì)化落實(shí)各項(xiàng)舉措。摒棄以往“一刀切”“大鍋飯”和“等量投喂”式的供暖，而是將熱量“按需分配”，精準(zhǔn)調(diào)控。在調(diào)網(wǎng)工作中，分公司抽調(diào)生產(chǎn)處技術(shù)人員和各運(yùn)營(yíng)所技術(shù)骨干組成調(diào)網(wǎng)小組，通過(guò)利用調(diào)度平臺(tái)和遠(yuǎn)程室溫采集器反饋數(shù)據(jù)的分析比對(duì)，將溫差較大，問(wèn)題突出的恒大一期、三期作為示范點(diǎn)先行開(kāi)展熱網(wǎng)調(diào)節(jié)。
在調(diào)網(wǎng)過(guò)程中，工作人員利用超聲波流量?jī)x先測(cè)算出站內(nèi)二次網(wǎng)總流量，再根據(jù)總流量和小區(qū)供熱面積分配各樓棟、各單元流量，依據(jù)給定流量值，逐級(jí)對(duì)環(huán)路閥門進(jìn)行有效調(diào)節(jié)，同時(shí)做好調(diào)節(jié)前后的溫度、流量測(cè)量記錄，摸索調(diào)網(wǎng)變化周期和規(guī)律，并對(duì)單元供回水壓差較小的供熱管道過(guò)濾器進(jìn)行拆洗，排除管道阻力，降低熱網(wǎng)失調(diào)度，逐步解決供熱系統(tǒng)末端流量小溫度低，近端流量大溫度高的水利失調(diào)、熱網(wǎng)不均衡問(wèn)題。
按照既定工作方案工作人員穿梭在小區(qū)地庫(kù)和熱力站之間，他們爬高上低，測(cè)量調(diào)節(jié)，研究分析，經(jīng)過(guò)兩周的努力，現(xiàn)已對(duì)恒大一期、三期25棟樓，46個(gè)單元，64.14萬(wàn)平方的供熱區(qū)域進(jìn)行了初調(diào)節(jié)。調(diào)度長(zhǎng)王康深有感觸的說(shuō)：“精細(xì)化調(diào)網(wǎng)工作不僅需要依靠先進(jìn)的技術(shù)手段和大數(shù)據(jù)作支撐，更需要工作人員足夠的耐心和細(xì)心才能完成，現(xiàn)在我們經(jīng)過(guò)一輪的初調(diào)節(jié)，小區(qū)末端流量已有所改善，這給了我們很大信心，接下來(lái)我們還會(huì)進(jìn)行再調(diào)節(jié)，通過(guò)一站一策，逐級(jí)調(diào)控的方法，不斷解決供熱轄區(qū)內(nèi)熱網(wǎng)不均衡問(wèn)題。”
下一步，三合村發(fā)分公司將以用戶需求為出發(fā)點(diǎn)，以低碳、舒適、高效、精準(zhǔn)的供熱服務(wù)為目標(biāo)，繼續(xù)加大熱網(wǎng)的精細(xì)化調(diào)節(jié)力度，不斷在調(diào)網(wǎng)工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)方法、在各小區(qū)進(jìn)行推廣應(yīng)用，達(dá)到熱量精準(zhǔn)分配，資源有效利用的目的，逐漸形成供熱企業(yè)“節(jié)能降耗”和居民群眾“舒適取暖”的雙贏局面。
